例如 試圖向採礦業工作的人
出售美容產品是荒謬的。我們想出售我們的產品以獲取利潤，對嗎？好吧，僅僅因為你生產了一些東西，市場就不會來找你，你要追逐它。適合市場的產品可以讓您避免浪費時間和金錢，因為您可以確保人們為您的產品付費，並且您找到了正確的市場。 但每個人都能找到適合市場的正確產品嗎？很不幸的是，不行！這就是為什麼大量新創公司很快就輸掉了這場遊戲。他們通常嘗試解決不存在的問題。您需要了解您的目標受眾、他們的需求、他們的問題和他們的擔憂，然後決定什麼可以解決他們的問題並且他們願意付費。產品與市場的契合就像你在進入大海之前花時間學習如何游泳。 不過，您需要知道，即使找到了適合市場的正確產品，也不能 100% 保證您會成功。
您的產品對客戶的吸引力可能會降低，這意味著需求減少。人們在定義產品市場契合度時常犯一些錯誤： 在學會游泳之前就去大海是致命的。許多新創公司在得到客戶回饋之前就開始生產他們認 https://zh-tw.dbtodata.com/special-data/ 為完美的產品，這可能會導致失敗。 速度很重要。你要在市場上快速行動，如果你等待太長時間才收到足夠的回饋，那麼應用必要的改變就為時已晚，最終的產品可能會導致失敗。
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新創公司的預算有限。這就是為什麼他們中的許多人試圖自己做所有事情而不尋求專家的幫助，這可能會導致巨大的錯誤以及時間和金錢的損失。 從錯誤中學習。這似乎是陳腔濫調，但我們確實應該從錯誤中學習。尤其是中小企業，犯錯的機會很少，如果他們不從中學習並不斷重蹈覆轍，他們顯然注定要失敗。
我們說過，你要展示一些新的東西來吸引人們並說服他們為你的產品付費，但說實話，與行業中的其他人如此不同並沒有什麼好處，除非你是像蘋果這樣的大公司。 不讓客戶參與可能會傷害您。他們可以提供一些非常好的建議來優化您的服務和產品，那為什麼不呢？ 不要試圖吸引所有人。
試圖讓每個人對你的產品感興趣可能會適得其反，這確實會損害你的品牌聲譽。 與其成為萬事通，不如嘗試針對特定議題生產專業且精準的產品。它只會降低您產品的需求。 好吧，讓我們來看一些成功和失敗的例子： Airbnb Airbnb Airbnb 是世界上許多國家最流行的住宿預訂方式之一。但它並不總是那麼專業和受歡迎。這個品牌已經走過了漫長的道路，才達到了今天的水平，並在 2021 年以 600 萬個房產和 3 億用戶贏得了該行業的第二名。
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